公司人力資源管理按照質量體系的要求，配備人力資源，制訂并實(shí)施人員培訓計劃(huà)，對供方兩年一次綜合(hé)性評價，根據公司産品不同要(yào)求分爲A/B/C三類供方。按月對外協單位質量狀況以及用戶服務過程中反映質量狀(zhuàng)況(kuàng)進行分類統計分析。每年進行一次管理評審活動，活動采(cǎi)用會議形(xíng)式進行。從往年管理評審的結果來看，我公司質量管理體系(xì)包括方針、目标、以及三個層次(cì)的體系文件是(shì)适宜的、充分的、有(yǒu)效(xiào)地(dì)。