公(gōng)司(sī)人(rén)力資源管(guǎn)理按照質量體(tǐ)系的要求(qiú)，配備(bèi)人力資源，制訂(dìng)并實施(shī)人(rén)員培(péi)訓計劃，對供方(fāng)兩年(nián)一次(cì)綜合(hé)性評價(jià)，根(gēn)據公司産品不同要(yào)求分爲a/b/c三(sān)類供(gòng)方。按月對外協(xié)單位質量(liàng)狀況(kuàng)以及用戶服務(wù)過程中(zhōng)反映質(zhì)量狀(zhuàng)況進行分(fèn)類統(tǒng)計分析。每(měi)年進行一次管(guǎn)理評(píng)審活(huó)動，活(huó)動采(cǎi)用會議形(xíng)式進行(háng)。從(cóng)往年(nián)管(guǎn)理評審的結(jié)果來看，我公司(sī)質量管理體系(xì)包括方(fāng)針、目标(biāo)、以及(jí)三個層次(cì)的體系文件是(shì)适宜的、充分(fèn)的(de)、有效地。